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你去問每家銀行「你們的ATM主要是歸誰管？」「App又是歸誰管？」通常都是跨部門管的。

比方說，有些銀行在新興科技上的能力不是這麼強，因銀行資訊人員，穩定性比較高，所學的都是成熟技術。若銀行要發展Fintech只有2種做法：一種是趕快去招募新人，有新的能力，其中包含這些新東西；另一種快速方法就是委外，但一委外，就扯到安全問題。

一銀這件事對台灣發展Fintech而言，是一個反省的好機會。之前講Fintech都在談技術、業務，甚至是速度，這段時間大家更能想想風險的問題。

通常委外時會問：什麼情況下可以又快、高雄市彌陀區外匯理財推薦又能管控到風險？大部分銀行連這個都不問，只求快，至於安不安全、程式怎麼寫，其實他們未必有能力臺南市東區外匯定存推薦臺南市柳營區銀行推薦去檢視。

我們和一些銀行的資安承辦人員見面，他們真的很委屈。問題是，他之前的提醒，有沒有被業務單位採納？當初大家如果是同等地位的對話，會這樣新北市石門區外匯推薦銀行嗎？臺中市霧峰區銀行分行

《商業周刊》專訪某位為十幾家銀行業者擔任資安顧問、四大會計師事務所之一的副總經理，透過其第一手告白，看見台灣最真實的金融資安問題。

這次一銀事件，為什麼一時間這麼多錢被提光？問題出臺中市和平區理財銀行推薦臺北市中正區附近銀行臺南市永康區定存銀行推薦在哪？

價格最低的人就得標，安全檢測都沒要求。臺南市大內區外匯推薦銀行

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我要強調，委外不是錯，重點是你給誰做？這有幾個問題，第一個就是招標形式，你用臺中市新社區外匯定存什麼形式招標？有沒有安全的規格和要求？

你去看現在銀行的核心系統檢測，招標時都用價格標，安全檢測都沒有要求，寫App的話，就是功能正確，趕快交差，讓我上線就好了。

招標時，最清楚哪個品質好的就是資訊單位，可是這種需要跨部門的協調。其他單位的人會說，這和買ATM、電腦那些硬體不就一樣嗎？來個價格標不就好了嗎？這種節省成本的心態，與資訊安全單位不被重視有關。

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他們迫於壓力開通系統，有心人士就進來了。高雄市桃源區外匯推薦銀行高雄市小港區外匯定存

可以快點上線就好，連風險控管都不問。

基隆市仁愛區外匯定存推薦在很多銀行裡面，資訊人員算是小媳婦。他們面臨那個業務單位的壓力是，「你這個不開通，那個也不通，我們的某某業務、外匯業務，和分行的連線都不能做，你就全部把我開通啦。」資訊人員迫於這種壓力，就把對外宣稱是「封閉式系統」的東西開通，有心人士就可以進來了。

資安絕不是只有技術面，而是結構面問題，需要跨部門分工和協調。

經過一銀這件事情後，開始有銀行在意：像資安的權責該由誰負責？

7月13日，國內爆發首宗銀行業遭到國際駭客攻擊並新北市貢寮區銀行分行得逞的大型犯新北市石碇區定存銀行推薦罪案：第一銀行41台ATM，疑似遭到歹徒植入木馬程式而中毒，變成「自動吐鈔機」，短短2天，被海外犯罪集團輕鬆提領超過8千萬元。

這件事對台灣是轉機還是危機？這回到另一個問題：決策者的心態是什麼？如果是保守、消極，那對於推動Fintech就是危機。

當台灣金融科技（Fintech）領域已落後他國，現在又出現此案，若我們只追究犯案者的手法，其實無濟於事，而是該深思考，到底台灣金融業者面對資訊安全，是用怎樣的層次與角度看待。

未來積極發展新興科技，對於資訊安全高雄市旗山區定存銀行推薦臺南市龍崎區外匯推薦銀行的管理也都正面迎戰，如果說到也有做到，當然就是轉機。

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